2025年10月
“即戦力”を求めすぎて採用が進まない問題
2025年10月31日
採用の相談をいただくときに、最も多く耳にする言葉のひとつが「即戦力が欲しい」というフレーズです。確かに、事業を前に進めるには、経験豊富ですぐに活躍できる人材は魅力的に映ります。経営者や現場から見れば、「教えなくても成果を […]
評価が“査定の道具”で終わってしまう問題
2025年10月31日
人事制度の見直しを支援していると、「うちは評価制度が形骸化している」「結局、査定のための評価になってしまっている」という声をよく聞きます。多くの企業に評価制度は存在します。しかし、その目的が「査定=給与を決めるため」に偏 […]
新人が3年持たないのは「若者の根性不足」ではなく「会社側の仕組み不足」問題
2025年10月31日
「最近の若手はすぐ辞める」「3年どころか1年も続かない」そんな声を、経営者やマネージャーから聞く機会は少なくありません。 一方で、若手社員の側からはこうした声も上がります。「入社後、誰に相談していいか分からなかった」「配 […]
経営陣が「制度を作れば組織が変わる」と信じすぎる問題
2025年10月31日
「評価制度を入れたい」「等級制度を整備したい」「報酬体系を見直したい」——。人事制度の相談をいただくとき、経営陣から最初に聞く言葉はほとんどこの3つです。組織の課題を解決する手段として“制度を整える”ことを選ぶのは、決し […]
面接の場が「お見合い」ではなく「一方通行の尋問」になってしまう問題
2025年10月31日
採用面接の現場で、こんな光景を見かけることがあります。面接官が履歴書を手に取り、「なぜ前職を辞めましたか?」「当社を志望した理由は何でしたか?」「あなたの〇〇業務における強みは?」と質問を重ねる。候補者は一問一答のように […]





