2026年1月

仕組み
【一人目人事】年初に限界を感じたら読む記事|人事業務の棚卸と業務設計のやり方を解説

結論|一人目人事が年初に限界を感じるのは「能力不足」ではなく「業務設計不足」の可能性が高い 年初になると、 - 採用 - 評価・制度運用 - 労務対応 - 予算管理 - 現場対応 これらが一気に押し寄せ、「もう回らない」 […]

続きを読む
仕組み
【人事 業務 改善】人事は1月が分岐点|前年踏襲から抜け出す人事部 業務 改善の考え方

結論|人事業務改善は「前年の延長」では成果が出にくい傾向があります 人事の仕事は、どうしても - 昨年うまくいった施策を踏襲する - 目の前の採用・退職対応に追われる といった形になりがちです。 しかし、採用・定着・育成 […]

続きを読む
人事制度
評価制度が“形骸化”する会社|年始に必ず見直すべき評価運用の3つの罠

結論|評価制度が形骸化する原因は「制度」ではなく「運用」にあることが多い 特に中小企業では、 「制度は一度作ったから大丈夫」 「評価は現場マネージャーに任せている」 という状態のまま、気づかないうちに評価制度が“機能しな […]

続きを読む
採用
【採用計画 予算】来年度の人件費がブレない|12月に行う「採用と人件費計画」の作り方

結論|採用計画と予算は「12月」に決めるからこそ、来年度の人件費はブレにくくなります。 来年度の人件費が毎年ズレる会社には、共通点があります。 それは「採用計画」と「予算」を年明け以降に考えていることです。 実は、 - […]

続きを読む