仕組み
【一人目人事】年初に限界を感じたら読む記事|人事業務の棚卸と業務設計のやり方を解説
2026年1月30日
結論|一人目人事が年初に限界を感じるのは「能力不足」ではなく「業務設計不足」の可能性が高い 年初になると、 - 採用 - 評価・制度運用 - 労務対応 - 予算管理 - 現場対応 これらが一気に押し寄せ、「もう回らない」 […]
【人事 業務 改善】人事は1月が分岐点|前年踏襲から抜け出す人事部 業務 改善の考え方
2026年1月23日
結論|人事業務改善は「前年の延長」では成果が出にくい傾向があります 人事の仕事は、どうしても - 昨年うまくいった施策を踏襲する - 目の前の採用・退職対応に追われる といった形になりがちです。 しかし、採用・定着・育成 […]
オンボーディング設計とは?中小企業が成功する仕組み化ステップをわかりやすく解説
2025年11月18日
新しく入社した社員が早期に辞めてしまう。教育が属人化していて、人によって育ち方もバラバラ。採用には時間もお金もかけているのに、なかなか“戦力化”までつながらない——。 このような相談を中小企業の経営者・ひとり人事の方から […]
新人が定着するオンボーディングを設計する方法
2025年11月14日
〜入社後3か月・6か月で差が出る、育成と心理的安全性の両立〜 採用はゴールではなく、スタートラインです。せっかく良い人材を採用しても、「入社3か月で辞めてしまった」「配属後に戦力化しない」という課題は多くの企業で起きてい […]
新人が3年持たないのは「若者の根性不足」ではなく「会社側の仕組み不足」問題
2025年10月31日
「最近の若手はすぐ辞める」「3年どころか1年も続かない」そんな声を、経営者やマネージャーから聞く機会は少なくありません。 一方で、若手社員の側からはこうした声も上がります。「入社後、誰に相談していいか分からなかった」「配 […]





